AG九游會(huì )·「中國」官方網(wǎng)站高質(zhì)量發(fā)展看山西國企：滿(mǎn)腔熱情點(diǎn)亮青春之光 晉能控股集團深化提升促發(fā)展趙飛飛，今年37歲，是寺河礦井下機電二隊的一名班組長(cháng)。參加工作17年間，從機電工區再到機電二隊組建成立，他一直工作在礦井機電系統的第一線(xiàn)，先后負責本隊標準化檢修日常、每年“雨季三防”西井各盤(pán)區清倉任務(wù)和巷道管路維護修復等工作，以實(shí)際行動(dòng)默默無(wú)聞地奉獻著(zhù)光和熱！
寺河礦西井作為趙飛飛工作的“主戰場(chǎng)”，各主運供電系統點(diǎn)多、面廣、戰線(xiàn)長(cháng)，井下管路系統十分復雜，工作中稍有疏忽，將直接影響主運系統的正常生產(chǎn)。平日里，他最?lèi)?ài)做的就是對著(zhù)各類(lèi)圖紙研究礦井供水、壓風(fēng)、防火系統，在將一切爛熟于心后，還經(jīng)常給本班職工講解井下的各類(lèi)系統。由于對系統吃得透、拿得穩，在遇到井下系統改造等重點(diǎn)工作時(shí)，趙飛飛永遠沖在最前。隨著(zhù)西井區各采掘頭面日漸延伸，受頂底板破碎、底鼓影響，周期礦壓逐年增高，導致井下各主運系統巷道凸顯變形。
在一次處理危急險情中，西膠皮帶運輸巷φ273供水管路破裂，漏水嚴重，大半條巷道被水淹沒(méi)。在得知險情后，他緊急帶領(lǐng)班組人員奔赴現場(chǎng)進(jìn)行搶修。現場(chǎng)泄漏處淋水嚴重，加上地面濕滑，時(shí)間緊迫，來(lái)不及思索、顧不上猶豫，在關(guān)閉了總閥門(mén)后，趙飛飛第一個(gè)沖了上去，接過(guò)工友遞上的管卡（箍）、墊圈進(jìn)行嘗試修補。受管內水壓影響，在多次失敗無(wú)果后，他并沒(méi)有心灰意冷，頂著(zhù)水壓的來(lái)襲，在與時(shí)間的較量中一次次反復試錯。歷經(jīng)兩個(gè)多小時(shí)后，最終更換了接口管件，用固定螺母成功將管路破裂處封堵擰緊，快速恢復了正常供水。
收拾完現場(chǎng)后，大家終于長(cháng)舒一口氣，伴隨著(zhù)帽檐處傳來(lái)的“滴答聲”，隨行的工友們才發(fā)現，眼前的趙飛飛早已被打濕了全身……
每年的3至6月份正值雨季來(lái)臨之際，為了全面做好雨季“三防”工作，寺河礦未雨綢繆，提前應對，全面開(kāi)啟西區井下中央、西一主副水倉煤泥清倉工作。
由于早期的清倉工作一直沿用罐裝小礦車(chē)，或使用人力裝入編織袋等方式進(jìn)行運輸，導致人工作業(yè)耗時(shí)費力。加上清理運輸過(guò)程中，途經(jīng)上山巷道，行走濕滑，存在一定安全隱患。身為班組長(cháng)的趙飛飛，看在眼里，也記在了心上。通過(guò)前期上網(wǎng)查資料、走訪(fǎng)洗煤廠(chǎng)，在他的強烈建議下，隊內正式引進(jìn)了“壓濾機”全套清倉設備。通過(guò)“電泵抽水、泥水分離、鏟車(chē)裝料、系統運送”等全套工藝流程，替代過(guò)去傳統人工清倉模式，極大減少清倉人數，緩解清倉壓力。
作為隊內骨干的趙飛飛還持續跟蹤設備使用情況，經(jīng)多次試驗調整、人員甄選、技改升級，清倉作業(yè)人數由過(guò)去8—10人縮減至6人，日進(jìn)尺從5米提升至8米，單日煤泥產(chǎn)量70噸左右，直接帶來(lái)的經(jīng)濟效益約合5萬(wàn)元，每年清倉效率有了顯著(zhù)提升。
工作上，趙飛飛始終嚴苛自守、精益求精。在一次大檢修中，為防止西膠煤倉閘板漏煤導致煤倉跑煤潰倉，避免倉底的洗選設備被掩埋，隊內迅速開(kāi)展了對西膠煤倉進(jìn)行徹底清理工作。當時(shí)隊內的部分職工為搶進(jìn)度，在思想上存在“干慣了”的思想，求速度而忽視質(zhì)量，導致效果不佳。
本著(zhù)對工作認真負責的態(tài)度，趙飛飛又一次臨危受命、身先士卒，在僅有一枚拇指粗的細鋼絲繩重力牽引作用下，搭乘自制小罐籠深入到50米高的倉底，圍繞煤壁四周開(kāi)始了積煤清理作業(yè)。圍欄外一旁的工友們也著(zhù)實(shí)替他捏了一把汗，因為每個(gè)人心底都非常清楚，雖然已經(jīng)做好了萬(wàn)全的準備，但在伸手不見(jiàn)五指的倉內作業(yè)，趙飛飛只有一盞礦燈可以依靠。黑暗中，他起伏的身形控制重心的平穩，跌落的積煤伴隨豆大的汗珠，沉入倉底久久回蕩。終于，歷經(jīng)數個(gè)小時(shí)的艱苦奮戰，為洗煤廠(chǎng)給煤機修復提供了安全保障。當安全返回的那一刻，大家如釋重負，懸著(zhù)的心也終于放下。
“礦山如家，服務(wù)礦山，就是我的人生坐標。”這是趙飛飛常掛在嘴邊的一句線(xiàn)年的默默耕耘，不問(wèn)收獲，他將青春的熱情乃至癡情揮灑在深深井巷，用擔當和奉獻詮釋了矢志煤礦練本領(lǐng)、攻堅克難重實(shí)踐、勇挑重任顯擔當的壯志與豪情，他以煤為墨，潑繪出了絢麗的青春底色！
溫曉飛是晉能控股裝備制造集團鐵運公司龍泉車(chē)站趙莊站區運行二隊的工長(cháng)。作為一名工區長(cháng)，他工作多年來(lái)開(kāi)拓創(chuàng )新、刻苦鉆研、甘于奉獻，在急難險重任務(wù)面前從不退縮。懷著(zhù)一顆拓荒牛般的赤誠之心，拿出勇氣、銳氣和底氣，躬耕于龍泉車(chē)站趙莊站區安全發(fā)展的這片沃土上。
龍泉站作為鐵運公司的外運主力軍，位于晉城市長(cháng)子縣慈林鎮，下轄趙莊、長(cháng)平兩個(gè)站區，負責趙莊礦和長(cháng)平礦的煤炭裝車(chē)外運工作，分別與國鐵太焦線(xiàn)東田良站和西陽(yáng)村站接軌，運輸任務(wù)繁重。擔任趙莊站區運行二隊隊長(cháng)的溫曉飛深知自己肩上的擔子有多重。
在工作中，他始終堅持“抓在日常，嚴在經(jīng)常，狠抓落實(shí)，一抓到底”的思維律己律人，以“提高運輸效率、壓縮車(chē)輛停時(shí)”為工作重點(diǎn)，加強與接軌的東田良值班員溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化作業(yè)組織、計劃銜接和作業(yè)流程，提高運輸效率，配合駐站工務(wù)、電務(wù)完成天窗點(diǎn)各項作業(yè)。
同時(shí)，他堅持問(wèn)題導向，開(kāi)展全覆蓋安全檢查，認真落實(shí)現場(chǎng)檢查和跟班作業(yè)，加強后半夜和特殊時(shí)間段、特殊天氣的跟班作業(yè)，卡控作業(yè)標準現場(chǎng)落實(shí)。充分發(fā)揮監督管理職責，通過(guò)現場(chǎng)跟班作業(yè)和機車(chē)監控抽查，查找職工不規范行為，班前會(huì )進(jìn)行強調，確保現場(chǎng)作業(yè)安全，牢牢把住班組安全運行的每一道關(guān)口。
身處知識和信息時(shí)代，溫曉飛時(shí)刻保持“不學(xué)習即”的危機感，刻苦鉆研晦澀難懂的專(zhuān)業(yè)知識，努力克服“本領(lǐng)恐慌”，不斷提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和綜合能力，致力于將自己打造成“多面手”。
工作中，他以身作則，帶頭實(shí)干，用一片誠心帶好隊伍。加強對三違人員人身安全的培訓，讓全隊職工堅持“把別人的事故當成自己的事故來(lái)對待、把過(guò)去的事故當成今天的事故來(lái)對待、把小事故當成大事故來(lái)對待。”充分利用班前會(huì )、專(zhuān)題學(xué)習會(huì )、安全例會(huì )等形式，積極組織職工開(kāi)展典型事故案例學(xué)習，不斷強化全員崗位安全責任意識。抓好事故現場(chǎng)處置方案桌面演練工作，提高現場(chǎng)非正常應急處置能力。
同時(shí)，利用集中學(xué)習日組織職工開(kāi)展了《人身安全防護措施（通用）》《人身安全通用標準》《上道作業(yè)安全》的學(xué)習，并跟班督查作業(yè)人身安全規范落實(shí)以及勞保用品使用情況。認真落實(shí)“班中提醒”工作法和“手指口述確認法”，重點(diǎn)做好班前預想提醒、班中控制提醒、動(dòng)態(tài)監督提醒三方面，通過(guò)一次次呼喚應答和相互提醒，真正養成隊組成員時(shí)時(shí)處處提醒他人和自我安全的良好行為習慣，進(jìn)一步增強全隊成員的安全責任意識和安全技能水平。
溫曉飛對同事都能耐心及時(shí)地給予幫助和支持，在生活上經(jīng)常和同事們相互溝通、相互交流，并且經(jīng)常對家庭困難和有思想情緒的同事給予幫助，規勸開(kāi)導AG九游會(huì )·「中國」官方網(wǎng)站。近年來(lái)，班組有幾名新入職的職工，剛融入班組時(shí)，不習慣班組的安全管理，覺(jué)得太受約束，心情浮躁。在溫曉飛耐心的教導下，他們認識到安全不僅關(guān)系到他們個(gè)人的切身利益，也關(guān)系到班組其他職工，乃至班組、車(chē)站和公司的利益，很快轉變了觀(guān)念，積極投入到工作中，和班組其他職工團結一致，建立了深厚的同事情誼。
遇到組員家里有急事請假，他總是第一個(gè)站出來(lái)頂崗作業(yè)，十年來(lái)，他先后替班四百五十余天，不僅為職工解了燃眉之急，更為車(chē)站解決了人員緊缺的難題；在平時(shí)，他及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，組織職工參加團隊活動(dòng)，積極推進(jìn)完善“六型”班組安全建設，推行管理，通過(guò)按時(shí)公開(kāi)月度考核明細，公開(kāi)接受全體組員的監督，實(shí)現班組管理的公開(kāi)透明；依托已有微信群，通過(guò)與組員以及組員家屬的密切溝通配合，切實(shí)想辦法解決職工的實(shí)際問(wèn)題，消除職工的后顧之憂(yōu)，確保班組成員能夠以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入工作。
惟奮斗者進(jìn)，惟實(shí)干者勝。溫曉飛帶領(lǐng)著(zhù)他的團隊，以昂揚的奮斗姿態(tài)，邁著(zhù)堅定的步伐，向著(zhù)任務(wù)目標，用自己的辛勤勞動(dòng)繼續書(shū)寫(xiě)著(zhù)新時(shí)代鐵運工人的華美篇章。
從一名學(xué)徒，到能獨當一面的班組長(cháng)，十幾年如一日地在掘進(jìn)一線(xiàn)默默奉獻AG九游會(huì )·「中國」官方網(wǎng)站。憑著(zhù)吃苦耐勞、不怕臟、不怕累的韌勁，積累了15年的掘進(jìn)工作經(jīng)驗，精通各種掘進(jìn)機械技術(shù)和設備操作，能夠迅速應對各種復雜的地質(zhì)條件，完成各項急難險重任務(wù)，使他成為整個(gè)班組的榜樣，他就是長(cháng)平公司機掘一隊生產(chǎn)三班班組長(cháng)靳鵬飛。
在掘進(jìn)作業(yè)現場(chǎng)，他總是身先士卒。無(wú)論遇到怎樣的困難和挑戰，他都毫不退縮，以出色的專(zhuān)業(yè)技能和無(wú)私的奉獻精神成為班組的楷模。有一次，靳鵬飛所在班組在六盤(pán)區輔運巷進(jìn)行掘進(jìn)工作，巷道遭遇嚴重的地質(zhì)構造，現場(chǎng)環(huán)境惡劣，頂板破碎，安全管理困難大。
針對這一情況，他主動(dòng)與班組職工交流談心，講清施工技術(shù)和現場(chǎng)安全注意事項，每次到生產(chǎn)現場(chǎng)，他都毫不猶豫地沖在最前面，帶領(lǐng)班組排除險情，仔細觀(guān)察現場(chǎng)安全情況，嚴格進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，對隱患進(jìn)行處理，共同克服困難。在作業(yè)過(guò)程中，他仔細觀(guān)察頂幫的圍巖情況，提醒職工注意安全。在生產(chǎn)過(guò)程中遇到困難，就與隊干部、技術(shù)人員一起探討，積極想辦法克服解決，確保安全工作順利推進(jìn)。
安全是煤礦工作的生命線(xiàn)，靳鵬飛始終將安全放在首位，嚴格執行各項規章制度，每天對工作面進(jìn)行仔細檢查，不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患。他把安全工作落實(shí)到具體生產(chǎn)過(guò)程中，對工友出現的“三違”行為不講情面，堅決制止、及時(shí)糾正。
去年5月，靳鵬飛所在班組在六盤(pán)區排矸巷進(jìn)行施工作業(yè)的時(shí)候，由于地質(zhì)條件發(fā)生變化，頂板部分區域較為破碎，職工郭永剛在工作時(shí)，只顧抓生產(chǎn)、搶任務(wù)，打眼、掛錨十分積極，但未嚴格執行敲幫問(wèn)頂，靳鵬飛當即制止了他的行為，并主動(dòng)找來(lái)撬棍，對圍巖情況進(jìn)行了徹底檢查，之后才允許繼續作業(yè)。出井后按規定填寫(xiě)了“三違”，并為郭永剛耐心細致地講解排除安全隱患的嚴重性，讓其認識到自己的錯誤。后來(lái)郭永剛改掉了粗心大意的毛病，成為一名安全業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，班組的其他成員也都養成了良好的安全意識，他所在的生產(chǎn)三班連續多年實(shí)現了零事故的安全生產(chǎn)目標。
靳鵬飛常說(shuō)：“大家來(lái)到一起AG九游會(huì )·「中國」官方網(wǎng)站，就是一種緣分，我們就像一家人，要珍惜兄弟情。”工作之余，他時(shí)常會(huì )與職工小聚在一起談心，增加相互之間的感情和配合的默契程度，充分發(fā)揮班里職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。每逢誰(shuí)家紅白喜事，他還會(huì )為工友調整休息；班里誰(shuí)有困難，他也會(huì )及時(shí)伸出援手；職工有情緒，他主動(dòng)幫忙化解。他心中時(shí)常記掛著(zhù)班里每個(gè)兄弟的安全與幸福，帶領(lǐng)班組職工立足本職，主動(dòng)抓好安全生產(chǎn)。
他的奉獻精神，體現在每一個(gè)日夜的堅守中，體現在對工作的極致追求中。他的無(wú)私付出，詮釋了對礦山事業(yè)的熱愛(ài)與忠誠。在未來(lái)的歲月里，他將繼續肩負起那份責任與使命，用自己的付出和努力，為礦山事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
裝備制造集團長(cháng)平公司密閉隊設施一班班長(cháng)車(chē)堰消，自參加工作起，潛心鉆研技術(shù)，在平凡工作中練就礦井通風(fēng)安全的不凡本領(lǐng)。15年來(lái)，他以安全為己任，不斷完善礦井風(fēng)門(mén)、密閉等設施的施工次序、標準和流程，成為一名守護礦山通風(fēng)安全的出色“哨兵”。
2009年，車(chē)堰消來(lái)到長(cháng)平公司，成為一名普通礦工。由于在工作中的突出表現，2019年，他被提拔為密閉隊設施一班班長(cháng)。“說(shuō)實(shí)話(huà)，當上班組長(cháng)，自己的壓力一下變大了，以前自己干好活就行，現在還得照顧好一群弟兄……”面對緊張的生產(chǎn)工作，樸實(shí)的車(chē)堰消默默化壓力為動(dòng)力，身先士卒，以身作則，帶著(zhù)班組成員攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，完成各項工作任務(wù)。
2023年，長(cháng)平公司六盤(pán)區架空乘人裝置機尾的兩道風(fēng)門(mén)需要及時(shí)修建，但是風(fēng)門(mén)廠(chǎng)家還未設計好風(fēng)門(mén)。工期一天天迫近，接到任務(wù)后，面對工期短、進(jìn)料又不到位，還沒(méi)有風(fēng)門(mén)框的情況下，車(chē)堰消帶領(lǐng)班組職工采取預留風(fēng)門(mén)口，先修建主墻體的措施。料不到位，他就帶著(zhù)大家自己扛沙、水泥，背磚。特別是由于巷道高度特別高，需要人工扛運6米長(cháng)的工字鋼走幾百米，并安裝到5米多高的墻體上。在車(chē)堰消的帶領(lǐng)下，設施一班按時(shí)完成了兩道風(fēng)門(mén)的修建，使架空乘人裝置及時(shí)投入使用。
“下了井，安全帽帶一定要系好。”“高空作業(yè)一定要系上安全帶，不能隨意扣在網(wǎng)片上”……在密閉隊班前會(huì )上，聽(tīng)班長(cháng)車(chē)堰消每天開(kāi)工前的“安全提示”，成了工友們習以為常的必修課。
密閉隊的崗位大多是零散作業(yè)及零星工程作業(yè)，職工如果狀態(tài)不佳，很容易出現一些違章行為，造成事故。為此，車(chē)堰消狠抓班組安全管理，認真學(xué)習各類(lèi)事故案例，不斷增強全體安全意識，排除工作中的一切安全隱患，并結合自身工作特點(diǎn)，實(shí)施“點(diǎn)、線(xiàn)、面”管理模式。
“點(diǎn)”就是每個(gè)職工為一個(gè)點(diǎn)，重點(diǎn)做好自主保護，每班進(jìn)行安全預想和安全確認；“線(xiàn)”即職工與職工、職工與班長(cháng)、班長(cháng)與跟班隊長(cháng)連成安全線(xiàn)，做好安全互保聯(lián)保；“面”是指每個(gè)崗位區域內，密切與兄弟單位配合，形成防護網(wǎng)，共同創(chuàng )造良好安全環(huán)境，保證班組無(wú)安全事故。
近年來(lái)，設施一班面臨新老成員更替快、大量年輕人涌入班組、熟練工短缺的情況。為盡快讓新職工適應井下安全生產(chǎn)，車(chē)堰消及時(shí)安排新老職工結對，開(kāi)展“一對一”“師帶徒”工作。同時(shí)，他也把現場(chǎng)當作講臺，手把手對新職工進(jìn)行耐心細致地培訓指導。由于職工整體業(yè)務(wù)技能水平的提高，該班組先后涌現出一大批崗位技術(shù)能手，并在各級技術(shù)比武中獲得優(yōu)異成績(jì)。
2023年，長(cháng)平公司6302采面銜接任務(wù)緊，63012巷沿途通風(fēng)設施需加固維修。由于6301采面推過(guò)以后，63012巷礦壓增大，地鼓嚴重，修建磚墻材料進(jìn)料難，車(chē)堰消組織技術(shù)攻關(guān)小組，積極學(xué)習新工藝，引進(jìn)長(cháng)距離履帶式噴漿機，對密閉墻進(jìn)行鋼筋加噴漿工藝施工，使63012沿途設施加固維修順利完成。
一分耕耘，一分收獲，在百米井下，車(chē)堰消盡心盡責盡力，實(shí)干奉獻、無(wú)怨無(wú)悔地守衛在一通三防戰線(xiàn)上，用滿(mǎn)腔熱情點(diǎn)亮了青春風(fēng)采。
王佳琪，31歲，自2015年參加工作被分配到機掘五隊以來(lái)，他便深深扎根到了掘進(jìn)這條戰線(xiàn)，始終以兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)肯干的態(tài)度面對工作，以勤奮進(jìn)取、吃苦耐勞的精神要求自己，以求真務(wù)實(shí)、勇于奉獻的作風(fēng)得到了各位同事的一致認可。
“打鐵還需自身硬”，王佳琪自從擔任班組長(cháng)以來(lái)，一直將這句話(huà)作為自己管理班組的理念。在他看來(lái)，作為一名合格的班組長(cháng)，不光要有擔當和責任，還應該有過(guò)硬的工作技能和熟練的操作水平。
他虛心好學(xué)不服輸的勁頭，在他使用新設備時(shí)就能看出來(lái)。“還記得去年我還是掘進(jìn)機司機時(shí)，當時(shí)由于使用新型號掘進(jìn)機，操作經(jīng)驗不足，每次割矸的時(shí)間總是比其他隊組的司機多出1—2小時(shí)。當時(shí)我想的就是得好好學(xué)習，無(wú)論如何也要趕上別人。”王佳琪回憶道。
為了提升自己的掘進(jìn)機操作水平，他利用下班時(shí)間積極和生產(chǎn)隊長(cháng)進(jìn)行交流探討，分析自己當班存在的不足；向隊長(cháng)提出建議，邀請其他隊組優(yōu)秀司機到本隊宣講經(jīng)驗技巧，通過(guò)經(jīng)驗交流提升自己的割矸工藝水平。特別是成為班組長(cháng)后，他每個(gè)月定期組織安全技能知識培訓，邀請經(jīng)驗豐富的職工在班后會(huì )開(kāi)展講座，開(kāi)展模擬演練等活動(dòng)，使全班安全意識和技能水平得到了顯著(zhù)提升。
在王佳琪的觀(guān)念中，他堅信只有更為合理、完善的制度作為保障，才能從根本上充分調動(dòng)班組職工的工作積極性。每次在上級、隊內下發(fā)新的制度之后，他都會(huì )根據當月的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善細化各崗位責任制、崗位作業(yè)標準、崗位目標考核管理、工分分配標準。
他在隊組最先試行出勤排班制，提前征求職工意見(jiàn)建議，合理安排職工休息日計劃，讓職工始終以飽滿(mǎn)的精神從事工作，最大限度減少磕手碰腳等不安全行為的發(fā)生。“在以前，班組人員休息通常是上井后請假，易導致節假日班組出勤率達不到要求，需要臨時(shí)通知職工取消休息的情況，這樣雖然可以保證出勤率，但是職工容易因休息不好而造成安全隱患，所以我們就借鑒其他單位的出勤排班制，讓休息更為靈活、合理。”王佳琪講道。而隨著(zhù)各類(lèi)制度的進(jìn)一步優(yōu)化、完善，他的班組常常是隊組出勤率最高、安全事故控制最好、不安全行為數量最少的班組。
“班組是一個(gè)集體、一個(gè)團隊，團隊的戰斗力取決于團隊精神。”王佳琪不僅常說(shuō)，更是常做。他在班前會(huì )總是對班組內每位職工的思想動(dòng)態(tài)、精神狀況進(jìn)行摸底，詢(xún)問(wèn)了解存在思想包袱、精神狀態(tài)不佳、家庭瑣事煩心等現象的職工，及時(shí)給予開(kāi)導、關(guān)心、問(wèn)候。
有一次，一名來(lái)自忻州的職工因為距離家人較遠，回家不便，有時(shí)因為家中有事而無(wú)法回去，造成工作分心。在了解到這一情況后，王佳琪便主動(dòng)和班組其他成員協(xié)調休息日安排，按照“特事特辦”的原則，施行“彈性休息”制度，讓職工的休息時(shí)間得到了保障。他耐心細致的工作態(tài)度贏(yíng)得了全班組職工的一致好評。
作為一名掘進(jìn)一線(xiàn)的班組長(cháng)，王佳琪始終以沉穩的風(fēng)格，優(yōu)異的成績(jì)，為其他的班組長(cháng)在工作中作表率，起到了積極的引領(lǐng)作用。他也將在未來(lái)的工作中，繼續發(fā)揚能吃苦、不怕苦的精神，為礦山發(fā)展貢獻自己的一份力量。